ធនាគារជប៉ុនបានរួចផុតពីវិបត្តិឥ ណទានពិភពលោកឆ្នាំ២០០៨ ដោយសារតែពួកអ្នកចាត់ការធនាគាររិ កមិនសូវចេះភាសាអង់គ្លេស ដកស្រង់បកប្រែដោយកាសែតរស្មីកម្ព ុជា ។ នេះជាទស្សន:របស់រដ្ឋមន្រ្តីក្រស ួងហិរញ្ញវត្ថុប្រទេសជប៉ុនលោកតារ ៉ូ អាសូដែលលោកមានតួនាទីជាឧបនាយករដ្ ឋមន្រ្តីផងដែរ ។ ...លោកបាននិយាយថា "នាយកគ្រប់គ្រងធនាគារជប៉ុនមានកា រពិបាកក្នុងការយល់ភាសាអង់គ្លេសន េះជាហេតុ ដែលបណ្តាលឲ្យពួកគេមិនទិញឧបករណ៏ហ ិរញ្ញវត្ថុដែលបង្កឲ្យមានគ្រោះថ្ នាក់ ។"
នេះរំលឹកដល់វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចពិ ភពលោកដែលឈូឆរៗទីបំផុតប្រជាជនជំព ាក់ធនាគាររហូតដល់ធនាគាររឹបអូសអី រឹបអូសទៅអត់សាច់ប្រាក់បង្វិលរហូ តដល់ធនាគារខ្ស័យធនដូចជា Lehman Brothers របស់អាមេរិកដែលជាធនាគារមានអាយុក ាលយូរមួយ ។ ហើយទីផ្សារនៅភ្នំពេញជាពិសេសវិស័ យអចលនទ្រព្យក៏ជាប់ទ្រឹងមានតែអ្ន កលក់តែអត់មានអ្នកទិញ។ នេះមិននិយាយដល់វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ ចដែលរាលដាលតាំងពីអាមេរិក អឺរ៉ុបរហូតដល់ក្រិក អ៊ីតាលី និងអេស៉្បាញ ។
ចំណុចសំខាន់ពេលនេះចង់និយាយប្រៀប ធៀបនឹងអុកដែលអ្នកលេងអុកស៊ីលុយពូ កែខ្លះគាត់ចេះលួង ចេះបញ្ជោរចេះយល់ចិត្តមានចិត្តសា ស្រ្តខ្ពស់ជាងធ្វើឲ្យដៃគូរចាញ់ម ិនអស់ចិត្ត ធ្វើឲ្យដៃគូងប់ងល់ និងចង់តែលេងជាមួយយកលុយមកឲ្យគ្រូ អុកកោរ ។ គ្រូអុកដូចជាទីផ្សារដ៏ឈូឆរមួយអញ ្ចឹងគឺគាត់យល់លើសកូនសិស្សអាចបញ្ ជោរ អាចលួង (Sale&Marketing) ហើយវិធីសាស្រ្តរបស់ពួកគេគឺធ្វើឲ ្យអ្នកលេងងប់ងុលយល់ថាលេងជាមួយគ្ រូពូកែគង់តែនឹងពូកែដូចគ្រូដោយអ្ នកលេងភ្លេចគិត គឺភ្លេចទាំងស្រុងថាអ្នកលេងត្រូវ មានគ្រូបង្រៀនម្នាក់ម៉ត់ចត់ មានគ្រូម្នាក់ដែលយល់ពីចំណុចខ្សោ យទាំងយុទ្ធសាស្រ្តគិត និងយុទ្ធសាស្រ្តលេងជាទម្រង់ Form ។ ហើយដូចអ្នកលេងចេះតែកាន់លុយយកទៅឲ ្យគ្រូអុកកៀបនិងកោរដោយពួកគេលេងក ាន់តែលង់ទៅដោយសាមិនមានគ្រូដោយសា មិនបានសិក្សាពីអ្វីដែលពួកគេជឿ មានអីអ្នកខ្លះចាញ់៥ឆ្នាំ១០ឆ្នាំ មិនដឹងយ៉ាងម៉េចផង ។ នេះគឺដូចទីផ្សារដែលឈូឆរដូចវិស័យ អចលនទ្រព្យមុនឆ្នាំ២០០៨នៅភ្នំពេ ញ តែទីបំផុតឈូឆរៗតាមគ្នាដល់អ្នកខ្ លះជំពាក់ធនាគារវ័ណ្ឌករមិនមែនលេង ធេងទេ ។ ចំនុចសំខាន់ដែលចង់បង្ហាញគឺមិនមែ នចេះតែឈូឆរៗតាមគេរកស៊ីមិនប្រមូល ពត៌មាន ផ្គុំពត៌មាន ស្រាវជ្រាវ វិភាគពត៌មានដោយខ្លួនឯងទេ គឺរឿងនេះសំខាន់ណាស់ ។ មិនមែនថាគេគ្រូអុកពូកែចេះតែគេលួ ងគេបញ្ជោរបានយកលុយទៅឲ្យគេស៊ីគេក ោរមិនដឹងកោះត្រើយកើតទេ ។ អ្នកដឹងគេនិយាយថាម៉េចទេ? គេថាអ្នកចាញ់ហ្នឹងស្រួលលួង ស្រួលបញ្ជោរតែគ្មានចេះគិតអីវែងឆ ្ងាយ បានតែគេបញ្ជោរអញ្ចឹងហើយខ្លួនឯងម ានអំណួតខុសរឿងទៀត
គេគៀបកោរស៊ីលុយហើយ គេថាមិនចេះគិតមិនឆ្លាតទៀត ។ យកល្អប្រមូលពត៌មាន
ផ្គុំពត៌មាន ស្រាវជ្រាវ វិភាគពត៌មានវិនិថ្ឆ័យគិតពីលក្ខខ ណ្ឌស៊ីញ៉េកុងត្រាអីមានភស្តុតាងម ានអំណះអំណាងច្បាស់លាស់ ហើយនេះមិនទាន់និយាយពីអ្នករកស៊ីច ំណេញតែ១០ ក្នុងចំណោមការរកស៊ី១០០០ ឬ១០០០០ផង ។ អញ្ចឹងសូមកុំចេះតែឈូរឆតាមគេធ្វើ Sale &Marketing សូមគិតពិចារណាច្បាស់លាស់ហើយគិតដ ោយមានអំណះអំណាង និងដោយការទទួលខុសត្រូវដូចជាយើងល េងអុកអញ្ចឹងឧទាហរណ៏ថាបើគេលក់ផ្ក ា
គេប្រាកដជាថាផ្កាគេល្អហើយ (ចំណុចសំខាន់តើផ្កាហ្នឹងល្អមែន ឬផ្កាហ្នឹងបើប្រៀបធៀបហ្នឹងតម្លៃ ប្រៀបធៀបនឹងផ្កាដូចគ្នានៅហាងផ្ស េងវាពិតជាល្អមែនឬ?) ឬបើគេលក់ទូរស័ទ្ទគេមិនដែលថាទូរស ័ព្ទគេគាំងម៉ាស៊ីន ឬអន់កើតទេ ។ ហើយបើថារកស៊ីស្មុគស្មាញគឺដូចគ្ន ាហ្នឹងការលេងអុកអញ្ចឹង តែបើយើងមិនប្រមូលពត៌មាន ផ្គុំពត៌មាន ស្រាវជ្រាវ វិភាគពត៌មានវិនិថ្ឆ័យគិតពីលក្ខខ ណ្ឌស៊ីញ៉េកុងត្រាអីមានភស្តុតាងម ានអំណះអំណាងច្បាស់លាស់ ហ្នឹងមិនចង់រកស៊ី ឬគេមិនចង់ធ្វើដៃគូរកស៊ីក៏អត់ទៅ ។ សុខចិត្តត្រង់ទៅត្រង់មក ឬប្រកាន់គោលការណ៏រីកចម្រើនទាំងអ ស់គ្នា (We Grow, We Grow Together!) តែបើដើរខ្សែរលើចង់តែកោរឬបាកប្រា ស់ អញ្ចឹងមិនបាច់ក៏មិនបាច់ទៅ រកដៃគូរផ្សេងទៅមានទៅខាតចំណេញអី ។
នេះរំលឹកដល់វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចពិ
ចំណុចសំខាន់ពេលនេះចង់និយាយប្រៀប
គេប្រាកដជាថាផ្កាគេល្អហើយ (ចំណុចសំខាន់តើផ្កាហ្នឹងល្អមែន ឬផ្កាហ្នឹងបើប្រៀបធៀបហ្នឹងតម្លៃ
No comments:
Post a Comment